就是这么一件事。
我们工厂来了一个煮饭的阿伯，50几岁的样子，因为我们工厂大多都是20来岁的小弟小妹，所以我希望我们工厂所有的员工对这位煮饭的阿伯统一称呼为：阿伯。为什么叫阿伯呢？第一，我们老家的习俗，自己父母比人家小要叫人家阿伯，父母比人家大要叫阿叔。因为公司的员工大多都是父母还比较年轻的，只有个别的父母比较这个阿伯大，所以决定全体都叫他阿伯。第二，如果我们统一称呼，以后来新人了，也会学着叫，不会到时候出现不知道要学谁称呼这个阿伯为什么？
早上就是为这事跟一同事吵架的，她坚持大家随便叫，爱叫啥叫啥，大叔，阿伯，大哥都行。因为她爸爸比这位阿伯大，所以她坚持~~~
大家说说，因该怎么做？？

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我们这里有个超成功的公司，他们来煮饭的大叔，大家上到老板，下到小弟小妹都统一称呼他为：阿叔。其实他只有40几岁，大他们老板没几岁。
可能大家觉得这个细节没什么，可是就是这样的一个细节，同样的企业，就不一定可以做到。他们这家公司他们上下团结到你无法想象，他们老板开会第一句话就是：今天我们XX的家人~~~，开会结束后：我们所有的家人要一起努力~~~
他们甚至还把整个公司从大哥，二哥，三哥······大姐，二姐，三姐········这样子排列。每天都会发家书，从大姐开始，一棒一棒的接下去，最后发给老板。
这种企业文化，就是从细节开始的，他们一个个不会抱怨，不会找借口，他们即使有些都还没初中毕业，可是他们比现在的所谓的大学生，有干劲，有更强的团队意识。
这就是人与人的差别，人与人的想法。