论瑞星推广活动-IT业里的形式主义
瑞星的每期市场推广活动是以贴海报照相的形式进行的，此办法的最初目的是很可行的，也被我们广大的经销商所认同，但是时间一场，这种形式慢慢的变了行，变成的纯粹的照相，只重视过程，不重视结果~！不管经销商，代理商的月月销售是否上升，只管你的照片排出来是否合格，是否够规定的数量。
每周的周报，每月的月报应该是针对每次市场推广活动中发现的问题，提出的建议，方法为主，但是结果呢？报表里尽是赞美的词句，不能提意见，不能提看法。我手里有一份瑞星江苏区南京公司评出来的月最佳报表，不看标题，光看内容，让你们很容易联想起“大跃进、文革”时期的工作报告，里面的内容只有华丽的词句，没有实在，实用的，我不知道南京公司为什么会把这么一份垃圾的月报评为最佳月报表，并给其他区域代理商传看，希望也能效仿-----------------
我不明白一个这么大的公司，知名度如此高的品牌，为什么也开始了这种无用的“形式主义”风气~！
我把这份“最佳”的报表传给大家，希望大家能抽空看看，看看这所谓的最佳到底最佳到什么地方上了，本人很愚钝，看了很久也没看出来~
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