什么是精确管理？
http://www.jrj.com  书名：精确管理　　来源：东方出版社　　作者：栾润峰
  （一）精确管理的时代性
  管理是时代的产物。
  精确管理也是时代的产物。

  信息化时代大大地缩减了管理的半径，这使通过管理模型建构企业组织和管理流程成为可能。

  重点提示 精确管理的具体表述是，通过对资源的最大化利用，以最小的成本——经济、心理、环境、时间等的成本——实现企业目的。

  这就需要充分地占有和使用人、财、物和环境的信息，通过量化与模型化，取得动态的组织架构和流程效果。

  （二）精确管理的定义

  “精确管理”不是一种纯理论的管理思想，她也是一种具体的、可操作的管理模式。
  精确管理由以下四部分组成：
 
1．精确管理思想
  可对企业生产经营过程进行量化表达，对工作流程及企业资源可以方便灵活地配置；对企业环境包括市场等等进行量化的边界性把握。
  2．中国传统文化
  体现中国传统文化的“人本思想”、“和谐思想”与“随机应变”。
  3．计算机技术
  程序化、量化、系统化、可控化的特征。
  4．互联网技术
  信息全球自由共享与跨越时空特征。

  精确管理是这四部分的组合，有机地将这四部分的特点加以融合，形成企业管理的流程具体化、管理参数量化和管理过程透明化。企业生产经营的参与者在精确的、程序的、量化的基础上做到人性化，从而使得企业的生产经营突破时空限制，在全球范围内实现透明的、量化的高效运作。全体员工精确地获得相关行为指令，而又不失去以人为本的工作环境。

……（略）