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[侃谈天下] 能力真的不如关系吗?

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原帖由 鬼鬼小猫咪 于 2009-1-5 12:39:00 发表
人挪活,树挪死 

可以说具体一点吗?
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回复:能力真的不如关系吗?

还有问题没有落实到实处,好比说ISO,只是说不满足ISO管理的第几条,然后就说是管理不到位,然后进一步学习跟进,把以前的资料补回来,就这样而已,好象ISO简单就过了,我都不知道国际标准化组织是这么的差,还是我的企业差,而且业绩好的,工资不高,而且只是有文凭的,而且厂里面有关系的,什么都不会,都找别人做的,他说是管理,我都郁闷,现在辞职信已经写好了。准备辞职。
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原帖由 晴天_520 于 2009-1-6 16:35:00 发表
[quote] 原帖由 kingawsm123 于 2009-1-6 16:31:00 发表
还有问题没有落实到实处,好比说ISO,只是说不满足ISO管理的第几条,然后就说是管理不到位,然后进一步学习跟进,把以前的资料补回来,就这样而已,好象ISO简单就过了,我都不知道国际标准化组织是这么的差,还是我的企业差,而且业绩好的,工资不高,而且只是有文凭的,而且厂里面有关系的,什么都不会

其实好的企业关系是不太重要,比如奔驰还有法拉力,花旗银行,渣打银行,通用汽车,一天到晚都在注意产品质量,谁有时间跟你搞什么人际关系,如果不靠人际关系的话,那外资或者做得不错的企业早关门了,那些整天想方设法巴结领导,然后质量不行的,就可以存活了,我才不相信,一般是质量好的,公司内部不搞人际关系的,靠实力的才能脱颖而出,那些整天官僚的,迟早也是倒闭的。你看看我们国内的银行整天都说服务态度好,结果10几年还是没有什么改变,就比之前好1%这样,你看看花旗银行的工作态度就知道我的逻辑是对的了。
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回复:能力真的不如关系吗?

现在这个私营企业开始搞考核员工制度效果,主要是考核工作完成状况,我觉得没有用。为什么呢,在一个部门所有工作都是大家一起完成的。如果你不帮我我不帮你不但会连累部门还会连累个人之间的感情,老板这么搞,主要是搞好部门员工的关系,其实这样有好处和不好的地方,就是纵容一些能力不足的人,因为一个可能不怎么样的员工可能做得不好,大家都帮她做,这样会影响到个人也会影响到其他部门,因为每个人的能力大家一看就知道的了啊,所以我觉得考核是挂在嘴上的。
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私营企业还搞这套
相声说得好
上联:说你行,你就行,不行也行;
下联:说不行,就不行,行也不行;
横批:不服不行
你把一个不适合做管理层的人做管理,会把企业带坏的或者关闭的
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还有一个就是我们厂有个专门把质量搞差,搞得全厂的人都讨厌他,害每个人都被扣钱了,但是领导还是把他放在这个位置上,不是等于是害人家的扣钱。但是领导除了只会罚款,不会把这个人革职,只会扣钱这样的领导班子估计也不怎么样啊。
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