免费的午餐是否能成为一种商业模式
而曹身与名俱灭，不费江河万古流。
在互联网这个领域，无论之前的对错功过，或是飞言流语，最后一定是最得到民生意旨的模式才能够胜出。
互联网的三大杀手级的运用，IM、搜索、邮箱，无不都是与草根意旨相连。宛若当年老毛，分田地、均贫富的思想，直带的中国千千万农民汇聚四方，成就新中国的壮举。
巨大的使用需求，催生出了本土互联网目前三大杀手级的金刚公司，腾讯、百度以及网易。
而在三大杀手级应用的下方，是无数细分功能的小马仔们。如一点零时代的专业垂直网站、二点零时代的专业BSP服务提供商、专业的电子地图网站以及专业的RSS订阅服务。这些小马仔无论是本地化做的非常出色，成为一个地方的抗靶子，还是应用做的不错，成为一个领域的出色组织，都称不上是找到了商业模式。
最近我发现了一个网站，非常有意思。你可以看成是商业模式上的一种探寻，也就是说它在试图寻找一种有意思的盈利模式。也可以看成是对互联网上逐本求利人心理的把握。
这个网站就是馅饼网。
说它有意思是因为第一这个网站成立也才半年多，但是我在北京出差的时候看见了它在公交车上的车体广告，在我的印象里，一个2。0的网站很少有这样的营销思维。
第二个说它有意思是指它做的事情。简单的说，它是一个双向交互的营销平台，一头连接的是广告伤人，一头链接的是直接的网民。通过各种精心设计的游戏，让网民免费得到很多礼物，当然在这个过程当中广告商的品牌价值就得以体现了。
它的模式是通过它自己的积分体系建立起来的，就是换算标准。我大致列了一下它的换算标准，积分体系应该是一个公司比较核心的产品东西，我没有办法完全找出来，就照猫画虎的写了一些如下：
注册25个饼。
参与有些活动10馅饼奖励，成为公司顾问2个馅饼的奖励。
普通回复2个馅饼奖励。
回复一次比普通回复多2馅饼。
如果是精品回复就是10个馅饼。
参与讨论3个饼
得到的东西是什么呢，我大概列了一些，可以看一下：
160个馅饼一个护腕。索尼套照相机13万个馅饼。
心理月刊400个馅饼
IBM笔记本 24万个饼，sony的电视机58万
互联网上从不缺乏创意，可以说，馅饼网这个马仔做的事情并不是太具有创意的，如果黑社会原来卖白粉的，现在突然改卖大麻了。很早的时候我知道有其他家的网站早就开始类似的尝试，期间不乏原本很有前途的网站，但陆陆续续的一年之内，也竟然都慢慢的凋零死去了。
资本的力量在草根为主的平台上，成为了虽逐利望名，但推波助澜的幕后英雄。因为他们的存在，使无数功能，想法、目标、理想得以一一实现，但也因为他们，原本可以多活一段时间的网站，最后也死亡的更快了。
免费的午餐，到底能不能成为一种商业模式，成为互联网应用的又一个切入点？
我觉得还是有机会的。
馅饼网现在做的无非是三件事情：第一，帮助原本就喜欢打折、免费的网民更多的找到免费的理由和免费的物品。从笔记本到香水，只要你想要的，只要你花了时间就可以得到。第二，帮助原本根本无法看见网民的品牌看见网民。馅饼网为这些企业设计了多个交互式的游戏，企业的利益也最大化。第三，从两者之中，建立互联网的诚信，从而让自己的品牌迅速树立起来。
究竟是谁会在抢一些免费的礼物，我大致看了一下它的兑奖区，我发现，白领竟然是最多的，仔细想来，能够找到馅饼网，并且能很遛的在上面冲浪的人，首先学历肯定不低。另外，和现实生活中一样，喜欢打折以及免费的，往往不是最底层的劳动人民，反而恰恰是生活殷实的白领群体。
但是正如我刚刚说的那样，资本的力量有时决定了生死。馅饼网免费午餐的道路，只有坚持走下去，坚持做下去，才能最终成就一种商业模式。
时间，拥有者胜。




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