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[版聊] 5000万美金花掉了一半,360的价值在哪里?盈利点在哪里?

5000万美金花掉了一半,360的价值在哪里?盈利点在哪里?

近日阅经济观察报《周鸿祎融资开销过半 免费杀毒背后的阳谋》一文,在“阳谋”一词让人开怀一笑之后,我不禁要问:360除了会花钱,商业价值在哪里?盈利模式在哪里?怎么去回报投资人?

不得不承认,周总确实是厉害的角儿,换一身衣服,流氓就成了保安。从360安全卫士成为主力产品的那天起,周红一就注定成为了互联网的烧钱大师,不过还好,烧的不是自己的钱,是各路VC的钱,其实也不是VC的钱,是VC从股民手里抢来的钱。
烧了2500万美金,带来25000万用户,也就是1美金=10用户,换算成人民币相当于6毛多一个用户。只要有钱,愿意花5毛左右/每用户,对于每个软件来说推广都不是大问题,所以在我看来,360的几亿用户实在不值得炫耀。
更何况,你推的是免费产品,而且永远不可能进行收费(在产品没有质的提升以前)。这就象是老婆和小三,老婆是免费的,所以男人都有老婆,小三是收费的,所以并不是个个男人都能有或者舍得去包小三。想想老婆的黄脸婆形象和小三的年轻貌美,要是老婆还要收点费,谁不跑谁傻。

我们不能说360就完全没有现金流,他通过进场费、保护费以及拉皮条回扣(卖软件的提成)会有一些钱进出,但是这可以养活一个5000万美金的公司吗?这能够满足5000万美金背后的VC吗?这是一种持久的可以称之为模式的稳定盈利吗?这能够让公司有长足的发展并且屹立百年吗?

最可悲的是,连周红一自己都说公司不想上市,实则是离上市越来越远后找的台阶罢了。

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