百事可乐公司员工“血与泪”
9月28日，深圳百事可乐福田销售部中的两名督查员因涉嫌职务侵占罪的同时却无辜地牵涉了五个涉世未深的销售员。
公司内部长期进行不规范流程操作，低微的销售员无力完成超负荷工作。公司内部实行“定点定时定量”制度，每个销售员必须在一定的时间内在固定的地点完成一定的销售量。正是这一制度存在的明显的缺陷，导致五个无辜的销售员身陷监仓。所谓定量，却是一个波动起伏的无底销售货量。苛刻的工作条件，让公司内部形成一种潜规则，用公司提供的消费者奖励冲货，抵偿每月销售量不足。
纸包不住火，真相被揭露。公司沸沸扬扬，为了“杀一儆百”，公司在惩治嫌犯的同时，却无理地将公司小小的销售员也推向火坑，他们成了“完善”公司制度的牺牲品。
无声无息的一个多月，他们有苦难言。暗无天日的一个月审讯过后，接到令人震惊“逮捕”答复。员工家属如热锅上的蚂蚁，但是，他们无可奈何，因为，他们只是一介“布衣”，无权无势，对法律知识又知之甚少；然而，公司上层却是自在悠闲，对无辜家属的忧思轻描淡薄地一带而过，“交给司法机关，其他一概不知”。
对此事件，是否也应该追究一下管理者的责任呢？“管理不当”是无辜受害者的一个陷阱。知者，为自身利益，避而远之；不知者，即是代罪羔羊。
无辜者成为替罪羔羊，而有些“元凶”却依然逍遥法外，真乃社会不公
试问跨国公司在赚取中国人民的血汗钱之际，又如何把国民送入监仓。大公司能一手遮天吗？？？
至此，希望广大有心人士伸出你们的援助之手，帮帮这些弱势群体，也希望有关部门明断此案。
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