节后赶往江苏，途有四大感受：航班迟到近四小时，太晚；晚上七点才吃方便面，太饿；遭遇无锡第一场雪，太冷；深夜一点才到宾馆，太累！——无声夜半，一池寒水，几堆残雪，飕飕冷风，满身寒凉——这就是二月初春的无锡。
年度计划会由此铺开。但老天对通威事业特别眷顾，对通威人的辛勤付出予以特别回报。开幕当天即是大晴天，还出了太阳，据说太湖水波荡漾、和风煦暖。
会议一开三天，从会议的组织安排、会场气氛、精神士气、会议成果等，我认为是最近七年中最好的一届之一。大家稍加回忆，不管集团还是股份，签责任书时，几十个老总一一登台，眉头舒展，信笔签定。那精气神，绝对是一流的状态，一流的斗志，一流的豪情——与会者深受感染。
说实话，我很佩服预混料公司罗总、好主人赵总及其带领的团队，上午还在商量公司任务，下午会议一结束，就打道回川或赴沪，立即将会议精神和班子雄心付诸落实。
亦很钦佩广东通威马总、厦门公司毛总，会毕刚回广州、厦门，誓师大会就隆重召开，照片、文字当天即传到了编辑部，反应之快、效率之高出乎我们预料。
更绝的还有以股份刘志全副总为首的华东片，大会第二天，当99%的会议代表还在返程的班机上，他们就借天时、地利、人和之便，请去了刘董事长、管总裁，让他们的誓师大会开得是风生水起，员工干劲十足、杀声震天。
他们都让我景仰。他们的精神，是我们学习的榜样；他们的行动，对我们是一种鞭策。不管他们战斗在北方，耕耘在南国，驰骋在中原，还是奔跑在广袤的西部，可以确定的是，正是他们，这些可爱的通威人，冲锋在一线，奋斗在一线，创造在一线，当然也成功在一线，联手推动着通威集团整体实力的大幅提升，领导着下属各个产业和板块健康快速发展。
一年之计在于春。
我们所看到、听到、感受到的这些蓬勃生机，必将使全体通威人意兴盎然、信心倍增，进一步激发大家参与其间，并全力贡献智慧和才能的豪迈情怀！
但我们也想在新的一年开始之际，探讨一个问题，那就是如何看待成绩和表扬。
应该说，此次无锡会议是首开了公开表扬的先例。刘汉元董事长在两个多小时的讲话中，前后用了超过一半的时间来细评各个片区、分子公司和总部部门去年的工作，并当着几百位公司中层以上管理人员的面点名表扬。
参加了集团七年的计划工作会，还第一次看到刘董事长这样来展开他的重要总结。点到名的，自然高兴，不说群体喜形于色，至少个别人要美滋滋好半天，进而作为工作上新的动力，力争做出更大贡献；没点到名的，多少会有点遗憾，觉得过去一年我这工作还做得可以，随后兴许还要探究一下没被表扬的原因。
其实，我们真正担心和忧虑的，不是大多数做得同样优秀、甚至更出色而没被表扬者，而是个别受到表扬的人，担心其出门之后要飘起来，一下子找不到了方向，甚至以为真就是其单个人、单个部门、单个片区的荣誉。
说实话，看着台上签字并发言的总经理们，个个无一例外地感谢总部各部门的支持、感谢公司经营班子及员工的努力、感谢总部领导的正确领导……站在个别员工的立场上讲，也许大家无法理解，认为在说假话、套话。
其实，无论受表扬者、未受表扬者，还是感谢者、被感谢者，做好了，被人评说，做差了，被人评说，不好不坏，被人评说，干脆不做，被人评说，换个环境，更要被人评说。面对这样一个两难选择，面对如此社会大环境和人际小生态，我突然想到了一首歌的歌名——情非得已。
其实，站在老总们的角度想想，再结合大家对新闻中心、办公室乃至编辑部工作的大力支持，我宁愿相信他们说的都是内心的真实感受——要感谢的、值得感谢的实在太多。
开玩笑说，新闻中心这次一不小心也成了刘董事长表扬的部门，会议之后和其他人一样，我们也听到了来自不同层面、不同渠道的不同声音，尤其是对会上大多数受表扬者正面与反面的各种评价。坦诚地讲，这也是我们停了两期之后，重拾“通威时评”的本意和初衷，也需要透过文字来提醒或表达一下所有受表扬者，我们应该对领导的表扬和大家的挑剔和监督，采取何种正确态度、立场和观点。
仕优邦兴，成人达己。我们这些人，说高尚点，是为国家经济建设做贡献；现实一些讲，在为通威事业添砖加瓦中获得自身发展；说小点儿，就是一埋头打工干事儿的。
这样的人都有一共同点，就是受不了刺激，不管是太强烈的批评，还是太突然的表扬，都是如此。
但从另一方面讲，我们也须坚信一个事理：逃避是懦弱的表现，直面困难才是真的英雄，不管在任何环境、任何事情、任何时候，皆如是。
