专访人民日报社《北京奥运特刊》、新华通讯社《奥运2008特刊》全国独家总运营机构运营委员会主任、北京中盟国际体育管理有限公司董事总经理李宏文
2008年在中国北京举办的奥运会似乎注定是不同凡响的。
当各项筹备工作都在高歌猛进的时候，当一个个场馆不断耀世登场的时候，当北京的城市面貌不断创新的时候，当人们“迎奥运、讲文明、树新风”的精神面貌与时巨变的时候……中国的传媒业也正在因为奥运翻开新的历史篇章。
2007年6月26日，国家新闻出版总署特批新华通讯社创办《奥运2008特刊》杂志（CN11－5628／G8）；不到一个月后的7月18日，人民日报社也收到了国家新闻出版总署关于同意创办《北京奥运特刊》报纸（CN11－0270）的回复。在今后的一年时间里，专门为北京奥运会创办的“一报一刊”将成为拥有独立刊号、独立发行的奥运宣传媒体，而这两个日子也将因为特殊的意义在奥运史上留下浓墨重彩的一笔，成为经典，成为永恒。
每逢重大赛事、重大活动、重大纪念性节日，几乎所有的平面媒体都会推出相应的版面编辑出版特刊等形式的临时版面，以便于进行全面报道，同时进行集中性的广告开发，所有的报刊社全都是把特刊作为临时性的项目、附加在原有的媒体中进行开发管理的，而《奥运2008特刊》杂志、《北京奥运特刊》报纸能够获得独立刊号、独立发行，并进行独立经营，就不得不提到这“一报一刊”的全国独家总营机构——北京中盟国际体育管理有限公司。
为此，本刊记者对北京中盟国际体育管理有限公司的董事总经理李宏文进行了专访。
此奥运特刊与彼奥运特刊有何不同
几乎每一届奥运会全球的平面媒体都会以不同的形式推出自己的“奥运特刊”，但都是集中在内容和广告上做文章，既没有独立的刊号，也没有独立的媒体市场经营，在历届奥运会期间国内已经出版了很多类似的奥运特刊，尤其是北京奥运会倒计时一周年之际，国内出版了100多个奥运特刊，全部都是集中在内容报道和广告招商方面，而且有很多特刊违反了奥林匹克知识产权使用规则，违规进行广告发布。
而《北京奥运特刊》、《奥运2008特刊》不但拥有独立的刊号、独立的编辑部，而且获得了北京奥组委的正式授权（“第29届奥林匹克运动会组织委员会奥运形象宣传推广媒体”、 “北京奥组委授权期刊”），可以合法使用奥林匹克相关标志，同时进行独立的媒体市场经营运作，而不是简单的内容报道和广告招商。
在奥运会的历史上，还没有哪个举办国为了宣传奥运创办独立的媒体，这一世界奥运史和传媒史上前所未有的创举不仅彰显了中国办好北京奥运会的决心，也成就了现代奥运会诞生一百多年来的第一张“奥运报纸”和第一本“奥运杂志”, 无论在世界奥运史上，还是在世界传媒史上，都是一个伟大的创举。
更为重要的是《北京奥运特刊》、《奥运2008特刊》（www.0102008.info）从内容、发行、经营三个方面进行了全面创新，踏上了品牌化经营之路，使得传统媒体创造新兴奇迹成为可能。
与众不同的思路
面对蜂拥而上的各种形式的奥运报道和奥运特刊、电视媒体无可取代的霸主地位、新兴网络媒体的肆意抢夺，如果按照传统平面媒体的经营模式通过内容培养读者，再通过前期自我投入逐步扩大发行，然后有了一定发行量之后通过广告收入获得盈利，没有3年左右的时间根本不可能，而奥运特刊只有短短的1年多时间，再说，即使时间充足，也很难保证运作成功，怎么办？
思路决定出路，如果把报刊看作产品的话，那么读者就是消费者，剥离掉传媒本身迷幻的色彩，我们需要思考清楚四个基本问题：1、消费者到底需要的是什么？2、如何满足消费者的需要？3、需要配置什么样的资源条件才能够满足消费者的需要？4、实施需要什么样的团队？
说到奥运特刊的读者就离不开奥运这个大背景，所以凡是关注奥运的人都有可能是奥运特刊的读者，包括民众、奥运赞助企业、地方政府、各种组织机构，从品牌化经营的角度，我们都可以把这些读者看作目标群体，满足这些目标群体的需求就是奥运特刊必须要面对的第一个问题。
我们在研究中发现，在众多的需求中，诸如参加奥运会、赞助奥运、借势宣传、塑造品牌、实施国际化、做志愿者等等都可以翻译成一个共性的需求——参与奥运、宣传奥运、支持奥运，而这恰恰是媒体当仁不让的使命所在，而无论参与者、宣传者、支持者，都希望能够在奥运大事件中成为历史见证者，见证最好的方式就是参与其中，与奥运发生关联，并能够收藏起来，实现现实价值和历史价值将是所有参与者的梦想。
顺着这个思路，我们发现了平面媒体与网络、电视等媒体相比具有与众不同的独有优势：可传阅、可收藏、地面化覆盖、容易参与、渠道独有，那么也就意味着奥运特刊可以充分满足目标群体参与奥运的愿望，只要大规模的发行推广奥运特刊也就可以大规模的满足目标群体的参与愿望，真正可以实现奥林匹克精神第一原则：重在参与。
为了实现目标群体参与奥运的愿望，奥运特刊推出了宗旨为“参与奥运、宣传奥运、支持奥运”的“奥运宣传全民参与大行动计划”，并明确提出“收藏奥运、见证历史”的独特诉求，据此奥运特刊展开了全面的全民参与行动。当然这一计划也高度符合北京奥组委提出的“开放办奥运、创新办奥运、全民办奥运”的方针政策。
与众不同的理念
媒体是否成功，取决于媒体本身的观点在目标群体中的影响力、发行量、发行覆盖区域以及盈利高低，也就是媒体的三要素：内容、发行、经营。围绕这三要素奥运特刊进行了全面创新。
内容脱离了“就体育报道体育”和“拼新闻”的传统做法，重新定位为“六化”——体育经济化、体育时尚化、体育人物化、体育图片化、体育收藏化，避开了与其他媒体的正面竞争，强化了独特优势。
只要全民参与，那么奥运特刊的发行量就可以在短时间内放量，达到大区域覆盖、高密度发行，实现媒体价值，同时满足不同层面的目标群体的参与愿望，这是一个相辅相成的过程。
所以，从一开始奥运特刊就定下了在不违背相关法规的前提下尽可能让全国各地的大学生、广告公司、地方政府、公益机构、地方媒体等社会各个层面参与进来的原则，据此有针对性的推出了一系列推广措施和活动，包括倡导奥林匹克知识产权保护概念的“奥运宣传五大主力媒体”、与YBC中国青年创业国际计划合作的青年创业活动“奥运就在我手中”、回报读者参与的“奥运欢乐汇”、与全国100多家媒体联合强化奥运宣传声音的“奥运中国泛媒体联盟”、服务于地方城市的“奥运中国城市大盘点”、宣传中国文化的民航系统活动“与奥运同飞翔”、满足所有摄影者参与愿望的“人民看奥运摄影大赛”等等，而这一切都将通过在全国征募的52个“奥运特刊城市合作伙伴”和52个“奥运特刊推广机构”、以及10万名大学生担当的“奥运特使”来完成落地执行，这本身又给了地方广告公司、大学生参与、宣传、支持奥运的机会，并给更多的民众提供了直接参与奥运的机会。
全民参与将在奥运特刊打造的“奥运宣传全民参与大行动计划”这一平台上真正的实现，从而推动奥林匹克精神在中国更为广泛的普及，真正把“北京奥运”上升成“中国奥运”，实现奥运提升中国经济的初衷，这也是北京中盟国际体育管理公司勇敢接下奥运特刊奥运宣传任务的本意所在，“我们相信通过我们与众多合作伙伴的努力，一定可以实现奥运特刊52个目标城市大规模发行的愿望，这也是最大的参与奥运、宣传奥运、支持奥运”。
有了成功的媒体，为奥运特刊所服务的目标群体提供高质量的宣传服务就不是一句空话，并将为奥运赞助企业提供非常独特的奥运整合营销传播服务，有效实现赞助目标，把北京奥运办成一届真正“有特色、高水平的奥运会”。
“围绕目标群体核心需求，整合社会所有资源，尽可能帮助目标群体实现自己的梦想，这就是奥运特刊的创新之道，也是成功之道”。
人民日报社《北京奥运特刊》、新华通讯社《奥运2008特刊》全国独家总运营机构运营委员会主任、
北京中盟国际体育管理有限公司董事总经理李宏文表示“其实，全民参与已经启动，奥运特刊已经与萨马兰奇基金会、YBC、中国商务广告协会、中国收藏家协会书报刊收藏委员会、中国收藏家协会体育纪念品收藏委员会、中国报业协会集报分会、搜狐、《管理学家》、北京大学、清华大学、中国传媒大学等八大高校2008名大学生、北京奥组委志愿者部等各个层面的组织机构和群体实现了合作，并迅速获得合作者的认同，并欢迎更多的愿意参与奥运的群体与我们取得联系”。
得道者多助，得民心者得天下，“全民参与”将在未来演变为中盟国际媒体经营的哲学理念。这一独创的媒体经营模式是否能够创造奇迹，我们将拭目以待。


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