三.分模块开发时期：
这个时期软件开发过程进入实现阶段，也是需要人力最多的时期，这样就会分散UI设计师的精力。软件会被切分为若干个小的模块进行代码编写，最后整合成一个完整的软件产品。对于一个程序员来讲他们大多根本不会考虑到产品应该是什么样子应该有什么整体风格，他们所考虑的只是如何用代码实现设计的要求，而且在现在的软件企业多都实现了模块的复用，这样会大大节约人力成本，那么程序员只是对原有模板进行修改使之适应新的软件产品，这样就会对UI设计的最终贯彻和实现带来很大的麻烦。做出的每一个模块虽然已经能够使用但是都是“各自为政”没有统一，因此我们也需要主动的协助和监督程序员完整的实现UI设计的要求，如果有技术无法实现的问题需要及时沟通改正设计方案。有的时候有些模块需要有单独的风格，比如一些已有的软件产品需要集合到某一个新的产品中去，这样就会加大了设计师的设计难度，我们必须要在保证产品整体风格不变的情况下将原有产品的设计风格集合进去，使之更加适合新的产品表现形式。如果我们仍旧保持原有产品的风格那么当各个模块集合起来之后往往会使新的产品感觉很松散，进入每一个功能都会觉得是另外一个软件，使人对软件的印象不深刻。在这个阶段我们还是要主动一些，跟进各个模块界面的实现。现在很多软件企业都存在很多UI设计师和程序员的协作问题，不是程序员做不到UI设计的要求，就是UI设计师坚持一些自己的想法不能改动，还有的时候经常会有人过来没头没尾的说帮我做点东西吧！当软件集成到一起再一看，就是很多不同风格的东西堆砌到一起，从头到尾都不舒服，领导或者客户看了以后极度不满狂批一阵，最后得出结果UI设计做的不到位。有人说UI设计师就要背着软件不成功的黑锅，因为人们根本看不见代码怎么写的，功能是怎么实现的，他们只知道对软件的样子和使用进行评论。让一个用户评论一个软件他们只会说这个软件好用看上去也不错挺漂亮的，但是做为一个普通用户决不会有人说这个软件程序写的不错。这么一看我们会联想到现在软件开发之中主要的冲突在UI设计师和程序员之间，其实这只是表面的表现形式。实质上这个现象体现了现在软件企业的一个通病就是这个开发组之间的协作关系混乱，程序员和UI设计师之间是平级协作关系，程序员是不会对产品负责的，这样看来UI设计师只应该听项目经理的，无论对设计做什么样的改动或者增添什么样的东西，都应该由开发项目经理和产品经理协商之后决定，只有他们可以对最终的产品负责。这样也可以避免很多程序员和UI设计师之间的争执和矛盾。但是现在大多说软件企业的产品经理和开发项目经理没有做到这一点，他们也根本不了解UI设计师和程序员的工作，也无法把握他们的工作量，这样无序的管理会造成很麻烦的后果。其实可以建立一些合理的流程管理制度，就算企业没有作为UI设计师也可以自己起草一份适合自己和企业的“UI设计需求申请单”，里边应该列出我们需要的“输入”内容、工作时间、最终的“输出”结果等等栏目（可以自己根据要求灵活决定）。这样形成一个有参与人、有依据、有存底的工作流程，出现问题或者争执的时候我们有据可依，这只是一个习惯性的东西因不同的企业而议不一定都要建立需求单。在分模块开发时期UI设计师应该做的是，在模块开发的前期做出产品每个模块的效果demo（可以用图片的形式表现）要求程序员按照demo的样式进行模块开发，协助和监督程序员严格按照UI设计要求生成最终产品，把握各个模块的统一，经常了解程序员的工作进展及时对不合理或者难以实现的设计进行讨论设计出新的方案。分模块开发时期的关键是“协助和监督程序员生成最终产品”。
